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钟熳

钟熳 暂无评分

人力资源 绩效管理

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  • 钟熳
  • 所在地: 浙江省 绍兴
  • 擅长领域: 绩效管理
  • 所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:如何制定战略规划|集团化管理|小企业做大做强的方法|发展期企业实现百年企业的思路、方法、途径|招聘与面试实践|九型人格在招聘面试中的运用|怎样选拔、培养、训练中层干部|小企业做大做强的方法

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  • 2015-06-30...
    查看详情>> 1、 概述 --集团化管理的定义 --集团化管理的常见问题 --集团化管控思想和管控原则 --集团化管控体系和管控机制 2、 集团战略和组织模式 --集团战略 --常见的组织管控模式 --集团管控模式的评估 --集团战略和组织模式的选择 3、 集团总部职能定位 --集团总部如何创造价值 --集团总部与各子公司的职能如何确定 --集团总部功能 --集团对派驻董事的管理 4、集团公司责权体系与管理流程 --集团责权体系概述 --集团责权体系设计 --集团的核心管理流程 --核心管理流程的制定方法 5、集团公司业绩管理 --业绩管理的目标和原则 --业绩管理流程 --业绩评价的方法、流程 --业绩评价与计划\预算管理的关系 --业绩评价的指标设计 6、集团的约束和激励机制 --内部约束与激励概述 --内部约束与激励的几种手段 --外部约束与激励的常见手段

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